CREAR RESILIENCIA: CÓMO PODER ADAPTARSE DURANTE UNA CRISIS EN LA CADENA DE SUMINISTRO GLOBAL

La industria automotriz atraviesa en la actualidad una crisis de la cadena de suministro mundial sin precedentes. La escasez internacional de microchips, aunada a los problemas en la cadena de suministro, ha creado un importante cuello de botella que está retrasando la producción y el envío de vehículos a escala mundial. Ha afectado toda la cadena de suministro y ha hecho que la industria automotriz entre en crisis.

En nuestro mundo impulsado por la tecnología, nos hemos vuelto extraordinariamente dependientes de los microchips que alimentan casi todo en nuestra vida cotidiana, desde los teléfonos inteligentes que son fundamentales para nuestra sociedad moderna, hasta los componentes básicos que impulsan los vehículos que manejamos. Mientras el mundo se paralizaba, los fabricantes de microchips que tuvieron que cerrar total o parcialmente se esforzaban por satisfacer la acumulación de pedidos.

La industria automotriz se ha visto especialmente afectada por este retraso, y las fábricas han ralentizado su producción al tener sus plantas llenas de vehículos que no pueden enviarse simplemente porque están esperando un microchip de grado automotriz para completar el vehículo. Como resultado, los principales fabricantes de automóviles, como Ford, GM, Toyota y Honda, han recortado significativamente la producción de autors y se han centrado en la fabricación de sus modelos más demandados, lo que ha retrasado los tiempos de espera durante años para las empresas basadas en la automoción, como INKAS, que requieren modelos de vehículos especiales.

Puede que el sector automotriz no se recupere durante años -o incluso décadas-, por lo que es esencial que las empresas basadas en él pivoten. Como ocurre con cualquier empresa, cuando se enfrenta a retos o interrupciones, es fundamental reimaginar las operaciones existentes para seguir siendo competitivo. He perseverado a través de innumerables desafíos de la industria durante más de 20 años mediante la implementación de las siguientes técnicas clave de pivoteo que pueden hacer que su negocio sea más fuerte, ayudar a mitigar el riesgo y adaptarse a situaciones más allá de su control:

1. Amplíe su oferta: Cuando resulta difícil conseguir productos o suministros específicos, resulta importante diversificar. La ampliación de su gama para añadir más productos disponibles o la incorporación de versiones modificadas de su oferta a su inventario, permite obtener ingresos continuos sin tener que depender de un producto concreto.
2. Invierta en su personal: Su equipo es una fuente indispensable de capital intelectual, y si desarrolla sus habilidades con capacitación y aprovecha sus conocimientos, una empresa puede impulsar la innovación y desarrollar la ventaja competitiva que necesita para sobrevivir y crecer.
3. Centrarse en los impulsores de ingresos probados: Reasigne todos sus recursos a los procesos y canales que tienen resultados medibles, y ponga en pausa los que no los tienen. Esto le da un mayor control en tiempos de incertidumbre, ya que le permite predecir mejor cómo el aumento o la disminución de ciertas áreas puede impulsar sus ingresos futuros.
4. Dar prioridad a la generación de ganancias: En tiempos difíciles, lo mejor es centrarse en los productos y servicios que más ingresos generan, a fin de disponer de capital circulante para mantener las operaciones del negocio e invertir en nuevos desarrollos. Por lo tanto, resulta crucial dejar de lado a los líderes de pérdidas y poner en pausa a los de bajo rendimiento.
5. Desarrollar la flexibilidad: Conozca sus cifras para poder desarrollar y ejecutar un plan basado en datos, pero prevea que el resultado no será necesariamente el que esperaba. Por lo tanto, revise el plan mensualmente, evalúe los nuevos datos y ajústelos en función de los resultados y las condiciones actuales.

A pesar de los retos que han creado estos últimos años, debemos ser resistentes y seguir buscando nuevas oportunidades para abordar los problemas de la actualidad. El mundo evoluciona constantemente, para bien o para mal, pero debemos trabajar juntos y aprovechar las nuevas oportunidades para asegurar nuestro futuro. En estos tiempos sin precedentes, resulta crucial que tanto los empresarios como los responsables políticos colaboren para facilitar la continuidad de la economía. Es hora de que nos replanteemos las políticas, desarrollemos nuevas tecnologías y sigamos innovando para adaptarnos a la nueva normalidad. No debemos contemplar los retos y dejarnos vencer por ellos, sino permitir que desencadenen el cambio y la innovación que, en última instancia, mejorarán nuestra sociedad a escala local y mundial.